Studio D’Audino
Consulenza Aziendale
Finanziaria

SU DI NOI

Lo Studio D’Audino ti aiuta a fare crescere la tua azienda aumentandone i guadagni.

Individuare gli obiettivi, pianificare lo sviluppo, porre le base per una efficiente organizzazione aziendale, sono le nostre principali attenzioni finalizzandole alla crescita del tuo fatturato.

Il nostro staff con le sue competenze ti accompagnerà in ogni fase dello sviluppo della tua azienda.

COSA  OFFRIAMO

Continuità Aziendale

La nuova normativa sul codice della crisi e della continuità aziendale (D.Lgs 14/2019) impone a tutte le aziende, l’adozione di sistemi organizzativi che garantiscono lo stato di salute e la continuità aziendale.

Consulenza Aziendale e Finanziaria (4)
Anything You Need

This is a short description elaborating the service you have mentioned above.​​

Tutto ciò di cui hai bisogno

La normativa prevede che devi dotarti di un sistema organizzativo, amministrativo e contabile adeguato, che permetta di rilevare segnali di crisi prima ancora che questi possano essere rilevati dai numeri del bilancio.

Consulenza Aziendale e Finanziaria (5)
Tutto ciò di cui hai bisogno

L’attività di controllo di gestione, parte infatti da questo e da una pianificazione pluriennale

Controllo di gestione

Se nella tua azienda devi ritrovare l’equilibrio economico/finanziario, sei nella pagina giusta.

Attraverso un’analisi dettagliata della tua situazione aziendale, costruiremo insieme una mappa economico/finanziaria, indispensabile per comprendere le criticità presenti ed intervenire sulle aree più deboli della gestione.

Le aree di intervento: Le 4F

Finanza aziendale

L’analisi costante della finanza aziendale, ti permette di individuare dove il tuo bilancio presenta squilibri , e, se sei una azienda che è appena entrata nel mercato, ti consente di capire dove è necessario mettere la tua attenzione.

Oggi quest’aspetto è diventato obbligatorio per garantire anche la continuità aziendale.

Fatturato

È l’area che rappresenta il fondamento dell’attività ed il suo futuro.Se conosci il tuo mercato, potrai intraprendere le migliori azioni per approcciarlo e garantirne la continuità.

Leggendo bene i numeri del tuo bilancio potrai infatti capire quale settore riequilibrare , mentre se sei una nuova azienda devi iniziare a realizzare fatturato da subito, cercando di mantenerlo più a lungo possibile.

Formazione

Per diventare leader del tuo mercato e mantenere una posizione stabile, è necessario saper guardare all’interno della propria azienda; quest’ottica ti permetterà di verificare le criticità dei processi organizzativi, ed anche di dare una adeguata formazione  ai tuoi dipendenti ed ai tuoi dirigenti.

Finanziamenti

I finanziamenti (bancari o agevolati) sono una fonte preziosa per la liquidità dell’azienda perché permettono la crescita dell’azienda effettuando gli investimenti necessari , mentre nelle StartUp permettono un avvio più veloce e senza stress.

Ma prima di ottenere questa liquidità per la crescita è necessario che le condizioni economico/finanziarie dell’azienda siano sane, ed anche che la liquidità che verrà immessa nel sistema sia allocata nel modo più corretto.

I nostri ambienti

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D'AUDINO CLAUDIO

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