Se però avete bisogno di comunicare qualcosa, potete contattarci dal forum contatti oppure al numero +39 338 632 8312.

Buone vacanze!

Azione PAL 1.2 Misura 19 Sottomisura 19.2 Operazione 6.4C

Sostegno alla creazione o sviluppo di imprese extra-agricole nei settori del commercio, artigianale, turistico, dei servizi e dell’innovazione tecnologica

Destinatari
I beneficiari della operazione sono:
• gli agricoltori (imprenditori agricoli) ed i coadiuvanti familiari, che diversificano la loro attività attraverso l’avvio di attività extra-agricola;
• le persone fisiche;
• le microimprese e le piccole imprese.

Iniziative finanziabili
• le attività di B&B;
• i servizi turistici, ricreativi, di intrattenimento, integrazione sociale in genere, ed i servizi di manutenzione ambientale.

Spese Ammissibili
• interventi in strutture per attività di intrattenimento e ristorazione;
• interventi di ristrutturazione e recupero di beni immobili strettamente necessari allo svolgimento dell’attività;
• servizi di guida ed accompagnamento nella visita turistica di beni paesaggistici e parchi;
• acquisto di macchinari, attrezzature e mobilio da destinare agli interventi previsti dal progetto;
• realizzazione siti internet e promozione online;
• realizzazione di opere connesse al superamento di barriere architettoniche;
• acquisto di hardware e software finalizzati alla gestione delle attività extra-agricole.

Il sostegno previsto è concesso con un’intensità di aiuto del 75%
Il contributo pubblico massimo concedibile non potrà superare € 100.000,00

Per ogni informazione puoi contattarci a questo link

AZIONE PAL 1.1 MISURA 19 SOTTOMISURA 19.2 OPERAZIONE 6.4A:

Supporto alla diversificazione dell’attività agricola

Destinatari
I beneficiari della operazione sono:
• gli agricoltori (imprenditori agricoli) ed i coadiuvanti familiari, che diversificano la loro attività attraverso l’avvio di attività extra-agricola;
• le persone fisiche;
• le microimprese e le piccole imprese.

Iniziative finanziabili
• le attività di B&B;
• i servizi turistici, ricreativi, di intrattenimento, integrazione sociale in genere, ed i servizi di manutenzione ambientale.

Spese Ammissibili
• interventi in strutture per attività di intrattenimento e ristorazione;
• interventi di ristrutturazione e recupero di beni immobili strettamente necessari allo svolgimento dell’attività;
• servizi di guida ed accompagnamento nella visita turistica di beni paesaggistici e parchi;
• acquisto di macchinari, attrezzature e mobilio da destinare agli interventi previsti dal progetto;
• realizzazione siti internet e promozione online;
• realizzazione di opere connesse al superamento di barriere architettoniche;
• acquisto di hardware e software finalizzati alla gestione delle attività extra-agricole.

Il sostegno previsto è concesso con un’intensità di aiuto del 75%
Il contributo pubblico massimo concedibile non potrà superare € 100.000,00

Per ogni informazione puoi contattare lo studio dal form in questo link

Quali sono i requisiti richiesti ed i benefici ottenibili con il nuovo decreto per l’emergenza COVID 19

Destinatari

I beneficiari del provvedimento sono:

• Professionisti e PMI fino a 499 dipendenti
SACE S.p.A. concederà garanzie a banche, istituzioni finanziarie ed a tutti gli altri soggetti abilitati all’esercizio del credito in Italia per l’erogazione di finanziamenti alle imprese, sotto qualsiasi forma.
La concessione delle garanzie durerà fino al 31 Dicembre 2020

Linee di credito attivate

Per professionisti e piccole imprese, fino a 25.000 euro con garanzia del 100%, in maniera automatica e senza valutazione del merito creditizio, con possibilità di dilazionare la restituzione fino a sei anni;

• prestiti fino a 800.000 euro con garanzia del 100%, con valutazione del merito creditizio;
• prestiti fino a 5.000.000 di euro, con garanzia del 90% (100% in caso di controgaranzia dei Confidi) attraverso valutazione della situazione economico/finanziaria riferita al periodo pre-crisi

I prestiti verranno erogati con un tasso dello 0,2 o dello 0,5% e verranno restituiti in sei anni.

Per tutte le informazioni che ritenete necessario ricevere e per assistenza nella richiesta, lo studio è a disposizione da questo Link, oppure al numero di Cellulare 3386328312

Sapevi che con i Fondi interprofessionali puoi fare formazione assolutamente gratuita e senza nessun costo?….. ma proprio nessuno?!!!

I fondi interprofessionali sono uno strumento preziosissimo ed a costo zero, che l’azienda può usare per fornire formazione gratuitamente ai propri dipendenti, in maniera assolutamente aderente alla propria strategia.

Sono ormai tantissime le aziende che utilizzano questo strumento importantissimo, e che ottengono ottimi risultati in termini di formazione dei dipendenti, coerentemente con la mansione che questi svolgono in azienda, migliorandone costantemente la qualità e l’efficienza del loro lavoro, ed ovviamente con questo anche i risultati dell’azienda.

Il funzionamento dei fondi interprofessionali è molto semplice: da diversi anni le aziende possono scegliere a chi destinare una quota dello 0,30% se all’INPS oppure ai fondi interprofessionali, facendo quest’ultima scelta l’azienda potrà godere di formazione assolutamente gratuita e senza nessun vincolo.

I fondi interprofessionali ricevono questa quota dello 0,30% da ogni loro iscritto e lo destinano, ridistribuendolo, a tutti i propri aderenti; con questo fondo possono promuovere attività di formazione fra i propri lavoratori, in modo gratuito, sia per loro che per la stessa azienda, che non avrà nessun altro onere o carico aggiuntivo. Dal canto suo l’azienda ha un’ulteriore vantaggio, può scegliere il fondo a cui aderire, e può anche scegliere di cambiarlo in qualunque momento ritenga opportuno, essendo l’adesione libera e gratuita.

Quali sono gli altri vantaggi?

1. Crescita della competitività dell’impresa;
2. Riduzione dei costi di formazione;
3. Partecipare alle attività formative adeguate ai bisogni dell’impresa;
4. Migliorare la capacità dell’impresa di rimanere sul mercato, grazie all’arricchimento del Know – How dei dipendenti ed alla loro valorizzazione professionale.

Lo studio D’Audino da anni attento alle esigenze formative delle proprie aziende clienti, è oggi partner di Fonarcom, Eulab  Knowledge Company, Iterego  società di progettazione  che accompagna le imprese nella gestione dei fondi interprofessionali e mette a disposizione delle aziende una ampia offerta formativa di elevata qualità.

Nel ruolo di partner strategico lo Studio D’Audino si occupa della progettazione e dell’organizzazione dei corsi di formazione per le P.M.I. nell’ambito dei Finanziamenti alle imprese, della consulenza aziendale e finanziaria e nella formazione manageriale e  del personale dell’azienda.

Se vuoi ulteriori informazioni sul modo di poter fruire di questa opportunità particolarmente favorevole, puoi chiamare direttamente lo studio ai numeri che troverai nella pagina  del sito www.studiodaudino.it, oppure in questo periodo puoi chiamare lo 3386328312; od ancora, puoi contattarci direttamente da questo link, utilizzando il form apposito.

I semplicissimi Doria; un biscotto che mira ad un posizionamento di prodotto semplice e dagli ingredienti naturali

Un marchio ed un prodotto della tradizione italiana sono tornati on line nel mese di gennaio e di febbraio dello scorso anno.

Si tratta degli spot dei biscotti semplicissimi Doria che sono stati on air con differenti versioni – in termini di tempo di durata – uno da 30” e 4 spot da 15”.

Lo spot è il risultato di una strategia di posizionamento come prodotto semplice, con ingredienti naturali, ed ha ripreso l’esperimento svolto in collaborazione con l’Università LUISS Guido Carli, da McCann Worldgroup Italia.

Ad un gruppo di consumatori italiani è stato chiesto di scegliere su più prodotti – senza alcun segno identificativo e solo con l’indicazione degli ingredienti – il loro preferito.

Qual è stato il risultato?

Il 74% delle persone coinvolte nell’esperimento ha scelto i semplicissimi biscotti Doria, dei quali, la lista ingredienti si presenta come 100% naturale.

Per la messa in onda degli spot sono state fatte scelte strategiche differenti per le diverse durate:

1. dal 13 al 20 gennaio è stata messa in onda la versione integrale da 30”,
2. nei giorni dal 2 al 9 febbraio saranno on air le quattro versioni da 15” che raccontano in modi differenti i motivi per cui vengono scelti i semplicissimi Doria.

La programmazione degli spot in TV è stata progettata in funzione dei differenti target deile TV selezionate, mentre sui canali social il prodotto doveva mirare ad esaltare il suo posizionamento di prodotto semplice e con ingredienti naturali.

La programmazione sul web è stata così declinata:

• Facebook: organizzazione di eventi in diretta
• Instagram: pillole di ricette veloci e di semplice realizzazione, che hanno l’autore in Sonia Peronaci, insieme ad altri contenuti in tema.

Interessante anche vedere gli inserimenti sul sito web Storie di semplicissimi.

Storie di semplicissimi è un Webzine che punta all’educazione alimentare verso gli ingredienti semplici e genuini diretto da Sonia Peronaci, da sempre attenta alle esigenze alimentari ed alle preparazioni che prediligono ingredienti semplici e tradizionali.

Se anche tu vuoi programmare la tua campagna di comunicazione Social, contattaci con l’apposito form a questo link, oppure collegati alla pagina contatti per fissare un primo colloquio gratuito.

Se invece ti ha interessato questo argomento e vuoi rimanere aggiornato sul tema puoi iscriverti alla nostra newsletter alla fine della pagina contatti

La Balanced Scorecard è uno strumento ideato negli anni 90 da Kaplan e Norton per superare i limiti di osservazione e di controllo che hanno i metodi della contabilità tradizionale; strumento molto in uso in altri paesi europei, meno in Italia

Nell’ambito della riforma della Crisi d’impresa, esistono diversi strumenti che permettono di attenzionare la gestione aziendale, potendosi così intervenire ai primi segnali di crisi.

Se vuoi saperne di più sulla Crisi d’impresa, vai a guardare la serie di articoli che abbiamo pubblicato, che guidano attraverso la riforma

Uno di questi strumenti è abbondantemente usato in altri paesi europei, mentre in Italia sono ancora poche le realtà aziendali che ne applicano i principi.

Stiamo parlando della Balanced Scorecard o scheda di valutazione bilanciata (BSC)

Cos’è la Balanced Scorecard

Si tratta di uno strumento di gestione strategica – ma il termine non deve farti spaventare, perché è applicabile tranquillamente a qualunque realtà aziendale di qualsiasi dimensione – che permette di misurare la gestione dell’azienda misurandone la performance con degli appositi parametri.

È uno strumento ideato negli anni ’90 da Kaplan e Norton, ed è un modo di superare i limiti insiti nei vecchi metodi di monitoraggio che facevano riferimento solo ai dati storici (per la verità anche importantissimi) senza guardare al presente ed al futuro dell’azienda.

Lo strumento permette di superare i limiti dati dalla contabilità tradizionale che si limita a fotografare una situazione ed a presentare lo svolgimento di un anno di gestione.

Caratteristiche

Iniziamo questa breve illustrazione delle caratteristiche Considerando che i tradizionali metodi di controllo non si prestano a guardare la gestione dell’impresa considerata da un punto di vista olistico, per diversi limiti:

1. La strategia non è condivisa da tutti gli interessati e la sua attuazione non è misurabile da KPI individuati.
2. Le risorse spesso non sono allocate rispettando le scelte strategiche
3. I processi potrebbero non essere stati progettati, e quindi essere in linea, rispetto alle scelte strategiche

Per questi motivi, l’utilizzo della BSC è un notevole aiuto al monitoraggio dello stato di attuazione della strategia aziendale.

Struttura

La Balanced Scorecard prevede uno sguardo alla gestione aziendale attraverso 4 diverse prospettive:

1. La prospettiva dei clienti
2. La prospettiva dei processi gestionali interni
3. La prospettiva dei processi di formazione e crescita
4. La prospettiva finanziaria

Ognuna di queste aree, vengono individuati degli obiettivi, delle misure e le azioni chiave che ne permetteranno il raggiungimento.

Nei prossimi post vedremo come procedere per costruire un modello di questo genere.

Se ti interessa capirne meglio l’attuazione e la concreta applicazione contattaci a questo link per una prima consulenza gratuita, oppure, nella pagina contatti annota e chiama i nostri numeri.

Se invece vuoi ricevere informazioni inerenti gli strumenti di controllo di gestione e notizie ed aggiornamenti sugli argomenti di Management dell’impresa iscriviti alla nostra newsletter in fondo alla pagina contatti

Come accade in molti Stati europei, il legislatore non vuole soltanto limitare i tempi relativi ad un fallimento ed alle crisi d’impresa, ma intende anche premiare gli imprenditori che si impegnano a segnalare lo stato di crisi con delle misure premiali

Nei post precedenti sul tema della nuova normativa sulla crisi d’impresa, abbiamo parlato delle novità introdotte e di quello che l’imprenditore deve fare per gestire la crisi.

Ma le novità non si fermano qui.

Il legislatore intende, infatti, premiare l’imprenditore che assume un comportamento responsabile nei confronti dei soggetti interessati, integrando nel sistema delle misure di allerta, un sistema di misure premiali volte a favorire gli imprenditori che presentino istanza di composizione assistita all’OCRI, o di ammissione alle procedure giudiziali per a regolazione delle crisi.

L’imprenditore ha diritto ai seguenti benefici

• Gli interessi che maturano sui debiti fiscali dell’impresa, vengono ridotti alla misura legale durante lo svolgimento della procedura di composizione assistita della crisi
• Se il termine di pagamento di una sanzione tributaria – per la quale è prevista l’applicazione in misura ridotta se corrisposta entro un certo termine – ha scadenza successiva alla presentazione dell’istanza di accesso alla procedura di regolazione della crisi, la sanzione stessa è ridotta alla misura minima
• La proroga del termine per il deposito della proposta di concordato preventivo, o dell’accordo di ristrutturazione del debito, è pari a due volte quella che ordinariamente può concedere il giudice, se l’OCRI non ha trasmesso notizia di insolvenza al PM
• Se il professionista incaricato attesta che la proposta dell’imprenditore può soddisfare i creditori chirografari in misura non inferiore al 20% dell’ammontare dei crediti, la proposta di concordato preventivo in continuità aziendale non è ammissibile.

Anche in caso di bancarotta la riforma prevede dei benefici penali, se l’imprenditore segnala prontamente lo stato di crisi d’impresa.

In questo caso le disposizioni sul reato di bancarotta non si applicano alle operazioni compiute per l’esecuzione del concordato preventivo od altri accordi di ristrutturazione del debito.

L’imprenditore può beneficiare di una causa di non punibilità se ha presentato tempestivamente la richiesta di accesso alle procedure per l’accertamento dello stato di crisi, anche se solo in caso di danni di piccola entità.

Come già accennato in un post precedente, il Consiglio Nazionale del Dottori Commercialisti ed Esperti contabili (CNDCEC), ha già elaborato il sistema di indici che permettono di “scorgere” uno stato di crisi d’impresa.

Crisi d’impresa: Finalmente il documento che specifica quali sono gli indici che segnalano l’allerta

Per qualunque ulteriore informazione sulle modalità e le procedure per la gestione delle crisi aziendali, puoi contattare lo studio da questo link, oppure alla mail info@studiodaudino.it, siamo disponibili ad un primo checkup gratuito sulla tua impresa dal quale sarà possibile fare emergere se sono necessari interventi.

GAL Etna

Il GAL Etna comprende i territori di: Adrano, Belpasso, Biancavilla, Bronte, Catenanuova, Centuripe, Maletto, Maniace, Paternò, Ragalna, Santa Maria di Licodia.   

Misura 6.2 

Aiuti all’avviamento di attività imprenditoriali per le attività extra-agricole nelle zone rurali.

Ambito 1 “Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali (agro-alimentari, forestali, artigianali, manifatturieri)”.

Azione PAL:

1.1.2 Start Up, sostegno all’avviamento di attività extra agricole per lo sviluppo e l’innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali.  

Soggetti beneficiari: 

Sono soggetti beneficiari i giovani di età compresa tra i 18 ed i 40 anni e donne senza limiti di età; appartamenti alle categorie:  
– Agricoltori o coadiuvanti familiari, che diversificano la loro attività avviando attività extra agricole;-
– Micro e piccole imprese di nuova costituzione;

– Persone fisiche.     

Ambiti ammissibili:

Sono ambiti ammissibili al finanziamento:

• la trasformazione e commercializzazione di prodotti artigianali ed industriali non compresi nell’allegato I del Trattato, che abbiano attinenza con le produzioni agricole; attività inerenti le TIC,
• attività informatiche ed elettroniche, e-commerce;
• servizi per la persona e la popolazione rurale.

Premio

Il Premio è previsto pari a 20.000,00 euro de minimis. 

La dotazione finanziaria della misura è pari ad euro 80.000,00.

Le domande di sostegno devono essere presentate entro il 06 marzo 2020.

Per qualsiasi informazione contatta lo studio D’Audino a questo link o invia una mail a inf@studiodaudino.it

Gli esperti di TrendHunter individuano le tendenze per il 2020 in ascesa che tutti i brand dovrebbero prendere in considerazione

Cultura K – Pop o boomerlennials, sono queste nuove tendenze individuate dagli esperti di trend Hunter per il 2020. Vediamo insieme quali sono nello specifico, questi trend che le aziende farebbero bene a tenere a mente per tenere il passo con i propri clienti.

SI tratta di 5 trend da intercettare assolutamente.

I Boomerlennials

Che termine strano, vero?

Si tratta infatti di un termine che unisce i Boomer, la generazione precedente ed i millennials.

Le due generazioni si scopre che hanno parecchie caratteristiche comuni: gusti, esperienze e prodotti ricercati. Il termine così nasce spontaneo.

I brand più all’avanguardia cercano di pensare ai due target in modo collaterale, per via della similitudine.

P – 2 – P (Peer – to – Peer)

È risaputo che il passaparola è la migliore comunicazione che ci sia mai stata. Questo sin dai tempi più antichi.

Negli ultimi tempi i Brand cercano di favorire ed intercettare le comunicazioni fra i propri fan, attraverso anche la creazione di piattaforme dedicate.

Ne è un esempio H&M che con la piattaforma Itsapark, in versione beta, ospite chat fra i propri clienti che si scambiano consigli su prodotti, outfit e fashion in genere,

Visioni e partecipazioni interattive

Così come avviene per la serie TV netflix Black Mirror, dove è possibile scegliere lo svolgimento della storia, così la scelta di format con contenuti che interattivi, diventerà sempre più frequente.

Un esempio? M&Ms ha lanciato per Halloween una campagna, nel 2017 che utilizzava proprio questo tipo di format.

Le prime volte

Si tratta delle prime volte che caratterizzano un passaggio “evolutivo” nella vita di ogni persona, dalle mestruazioni al diventare genitori e/o neo mamme.

L’atteggiamento dei brand è quello di essere di supporto a questi momenti di passaggio significativi per la vita delle persone.

L’esempio può essere quello della piattaforma Propose tour che propone consigli alle donne che intendono fare una proposta di matrimonio al proprio compagno.

La cultura K – Pop

Il K – pop è un genere musicale coreano. Adotta una concezione di bellezza diversa da quella tipicamente occidentale, ed è fatta di eleganza “genderless”

Si tratta di una tendenza che diventa sempre più popolare anche per i giovani di Generazione Z che vivono in occidente e costringerà sempre più brand ad osservarla con attenzione.

Fonte: Mark Up Chiara Bertoletti 10 Gennaio 2020